30.04.2018 | Sakari Nahi

BLOGIN SISÄLTÖ

Sisällysluettelo:

 

KATSAUS 2017 TAVOITTEIDEN TOTEUTUMISEEN

Tavoitteet kertauksena vuoden takaisesta blogista:

  • Toteutunut: Kompozuren tunnettuuden nostaminen
  • Toteutunut: Pilven strateginen konsultointi
  • Toteutunut: Azure PaaS-ratkaisuiden maturiteetin nosto
  • Toteutunut: Uusien teknologioiden käyttö
  • Toteutunut: Liikevaihtotavoitteemme oli 2 500 000 €, eli n. 35% kasvua
  • Toteutunut: Tulostavoitteemme oli sama kuin 2016, eli 200 000€ verojen jälkeen

Tulos: 6/6, "mahtava vuosi"

P.S. Tuskin näistä minkään kehitys päättyy, mutta tuntuu hyvältä kuvitella jotain valmiiksi. Varsinkin tunnettuuden suhteen on vielä pitkä tie edessä.

 

KUVIA 2017

Vuoden alkupuoliskolla juhlistimme uutta toimistoa.

Mirel Wagner

Bartenders show

Kaikki hyvin Prahassa elokuussa 2017.

Praha

Ilman sähkörumpuja on vaikeampi rumpaloida.

Drums

Slackin Foosball-botin ELO rating kertoo Juvalin olevan suvereeni johtaja.

Foosball rating

Vuoden aikana vaatetuksemme monipuolistui.

Apparel

Aamun perushuumeen tuotannon on parempi olla kunnossa.

Bunn

 

2017 LUVUT

Liikevaihtomme vuodelta 2017 oli 2 684 000€, kasvua näin ollen 46 %. Liikevaihto kasvoi taas mukavasti, mikä on tietysti vahva osoitus myös markkinan kasvusta. Vuoden aikaisia uutisia Azure-markkinasta kuvastaa hyvin myös Microsoftin ilmoitus heidän omien tavoitteidensa ennenaikaisesta täyttymisestä $20Mrd-rajapyykin osalta.

Olimme taas mukana Deloitte Technology Fast 50 Finland -kisassa, ja tällä kertaa päädyimme sijalle 20 tuloksella 271%. Tähän noteerattiin kasvu vuosilta 2013-2016. Viime vuonna olimme 9. Tämän vuoden listalla saatamme olla muutaman sijoituksen paremmalla sijalla, mutta emme paljoa. Kauppalehti noteerasi meidät 2017 sekä Menestyjät- että Kasvajat-listoille.

Tuloksemme oli 336 000 € verojen jälkeen, kasvua näin ollen 73 %. Liikevoittomme oli 15,9%, kun viime vuonna se oli 13,4%. Tuloksesta on taas otettu pois henkilöstölle tasaisesti bonuksena jaettu 20%. Olemme tyytyväisiä, sillä tällä kassalla pystymme edelleen investoimaan yrityksen viihtyvyyteen ja monimuotoiseen kasvuun.

Vuonna 2017 joukkoomme liittyi 11 asiantuntijaa.

2017 faces

  • Lauri Lehman (Azure Data Scientist)
  • Joona Puurunen (Creative Director)
  • Jaakko Nikko (Azure Principal Consultant)
  • Okko Oulasvirta (Azure Principal Consultant)
  • Annika Ahonen (HR Coordinator)
  • Santtu Keskinen (Azure Developer)
  • Juhani Markkula (Azure Developer)
  • Joonas Westlin (Azure Developer)
  • Janne Pasanen (Azure Developer)
  • Joni Virtanen (Azure Developer)
  • Sebastian De Mel (Azure Developer)
Lue biot ihmiset-sivultamme.

Firmamme rakenne on edelleen säilynyt matalana ja byrokraatittomana. Yrityksemme 29 toimijasta 27 toteuttavat projekteja, ja jäljelle jääneet 2 (Annika ja Markus) pitävät meistä muutoin huolta. Olemme tyytyväisiä organisaatiohierarkiamme latteuteen, emmekä näe sen paljolti muuttuvan.

LIIKEVAIHTO JA TULOS

FIRMAN KOKO

LUVUT TAULUKKONA

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Liikevaihto (1000€) 42 202 497 624 1025 1844 2684
Liikevaihton kasvu % - 281 % 146 % 26 % 64 % 80 % 46 %
Tulos (1000€) 17 40 1 12 66 194 336
Liikevoitto % 55 % 27 % 0 % 3 % 8 % 13 % 16 %
Henkilöstö (keskiarvo) 1 2 9 9 11 16 22
Liikevaihto per henkilö (1000€) 42 101 55 69 93 115 122

 

KOMPOZUREN TARJOAMA JA SEN KEHITYS 2017

ADVISORY

Karl, Okko ja Jaakko ajavat pilvikonsultointiamme. Tämä 15 kuukautta sitten lanseerattu liiketoiminta on lähtenyt liikkeelle odotettua paremmin. Kyvyllemme tuottaa lisäarvoa Azuren suhteen myös tällä saralla on selkeästi kysyntää. Konsultit ovat vahvasti työllistettyjä, ja toiminta on selkeästi voitollista. Myyntiprosessikin toimii myllyn lailla selkeiden palvelutuotteiden avulla.

Konsultit myös vastaavat koulutustarjoamastamme.

DATA SCIENCE

Lanseerasimme Data Science-tarjoaman 2017 H2, asiakkaillamme olevan kysynnän perusteella. Osaamista vahvistimme marraskuussa, kun Lauri liittyi joukkoomme. Kvanttifysiikan tohtorina Laurin substanssiosaaminen on huippuluokkaa, ja asiantuntijana hän on hyvin kiinnostunut liiketoiminnasta ja sen parantamisesta datan avulla.

UX-SUUNNITTELU

Ennen viime kesää toimme yritykseemme myös vahvemman graafisen ulottuvuuden. Luovaksi johtajaksemme tuli Joona Puurunen, 20 vuoden kokemuksen omaava visuaalinen ja käyttäjäkokemuksellinen suunnittelija. Halusimme Joonan messiin, koska hänen minimalistinen ja pelkistetty lähestymisensä miellyttää meitä. Joona on tehnyt ihmeitä omankin brändimme suhteen.

CSP-KUMPPANUUS

Vuonna 2017 aloimme myös tarjoamaan Microsoftin Azure-ympäristöä CSP-kumppanina. Olemme siinä korkeimmalla tasolla, eli Tier 1-kumppani. Suomessa ei vastaavia ole kuin muutama hassu. Juval luotsaa Kompozuren jatkuvia palveluita, sekä perinteisiä sovellus- että uusia CSP-ylläpidon prosesseja.

TUOTTEISTAMINEN

2017 aikana tuotteistimme toimintaamme kiitettävästi - tällä hetkellä meillä on 18 kiinteähintaista palvelutuotetta pilven hallintamallista ja koodin auditoinnista tekoälykartoituksiin ja DevOps-toiminnan kehittämiseen.

 

AZURE-ALUSTAN KEHITYS 2017

Kuten aiemmin mainitusta Microsoftin pilven markkinakasvustakin saattaa päätellä, nousi Azure-pilvialustan PaaS-kehityksen maturiteetti uudelle tasolle viime vuonna. All in all, ei Microsoft ainakaan hidasta tahtia...

DATA

Jo jonkin aikaa kestäneenä megatrendinä "datan näkyvyys" tuli esille useiden erilaisten integraatio-/ tietoalustaprojektien kautta. Löydökset tuskin yllättävät ketään: mitä isompi firma, sitä enemmän on siiloutunutta dataa. Näin Gartnerinkin evangelisoima Integration Platform-as-a-Service (IPaaS) nousi useassa yhteydessä esille teknisenä mahdollistajana. Azuressa on tietysti useita työkaluja tätä kyvykkyyttä rakentamaan. Varsinkin Azure API Management ja liitännäiset kuten Azure Data Lake ja Azure AD (Active Directory) olivat meillä 2017 kovassa käytössä.

PAAS-KEHITYS

Azuren "perinteisiksi" sovellusten rakennuspalikoiksi muodostuneet PaaS-palvelut kuten Azure App Service, Azure CosmosDB (DocumentDB), Azure Service Bus ja Azure Search saavuttivat stabiilin ja luotettavan tason. Tietysti Microsoft tarjoaa SLA:t myös muille tuotantotasoisille Azure-tuotteilleen, mutta näiden jo muutaman vuoden ikäisten palveluiden kohdalla on takana jo useampi julkaisuiteraatio.

Asiakkailta saadun palautteen perusteella ja nopeatahtisten julkaisujen kautta Microsoft on saanut nämä palvelut hyvään kuosiin. Luotettavuustason nostoa on tietysti tullut myös siitä, että meidän kaltaiset toimijat ovat saaneet vahvoja kehityskokemuksia ja tätä kautta oppineet käyttämään palveluita optimaalisemmin.

IOT JA "SERVERLESS"

Samaan aikaan harvemmissa projekteissa käytössä olevat Azuren PaaS-palvelut, kuten IoT-stäkin (IoT Hub, Event Hubs, Stream Analytics) sekä "serverless"-suuntauksen palvelut (esim. Azure Functions, Logic Apps), ovat vuonna 2017 saavuttaneet käytettävyydessä uuden tason.

Serverless-palvelut tunnetaan siitä, että niiden kulut ovat 0€ jos ei kukaan käytä järjestelmää. Tietysti osaa näistä palveluista käytettiin (ja varsinkin hypetettiin) jo 2016, mutta suuri osa sai joko ammattimaisen sovelluskehityksen vaatimat työkalut tai business-vaatimuksiin liittyvät toiminnallisuudet kondikseen 2017.

KEINOÄLY

Viime vuonna (ja edelleen 2018) Microsoft panosti keinoälyyn. Azure Cognitive Services-palveluiden, eli helposti käytettävien keinoälysovellusten toiminnallisuudet laajenivat, ja osasta niistä tuli jopa omalla datalla opetettavia. Azure Machine Learning, eli se palvelu mihin Azuressa voi oikeasti laittaa omat opetus- ja ennustemallit pyörimään, sai aivan uudet kehitystyökalut sekä -prosessin.

 

YRITYKSEN NÄKYVYYDEN KASVU 2017

Miten arvioida yrityksen tunnettuuden kasvua? Siinäpä dilemma. Kaippa se pääasia on, että löytyy sekä töitä että niille tekijöitä. Kuitenkin on vielä vähän sellainen olo, että tämän eteen olisi voitu tehdä enemmänkin, ainakin markkinointikulujemme perusteella. Ne olivat 2,3% liikevaihdostamme, joka lienee teoriakirjojen mukaan "naurettavan alhainen".

Miten korotimme yrityksemme tunnettuutta:

  • Azure MVP-titteleitä yritykseemme tuli 2 lisää. Lisäkseni Karl Ots ja Joonas Westlin saivat nämä näkyvät ja arvostetut tittelit. Tämä tarkoittaa, että 3/4 Suomen Azure MVP:stä on meillä.
  • Teimme ensimmäisen brändivideomme. Emme halunneet sekoittaa hyvää fiilistä turhalla paasauksella, eli tämän pläjäyksen kanssa ei tarvitse kuunnella firmahypeä tai kliseitä.

  • Päätimme panostaa tiettyjen tapahtumien sponsorointeihin, kuten Techdays 2018, jossa olimme näkyvästi "bronssi" sponsori (kuva alla - oisin halunnu ton dronen ite! :D). Yrityksestämme Pasi Taive, Karl Ots ja allekirjoittanut myös puhuivat seminaarissa.

    Techdays stand
  • Panostimme rekrytointiin läpi vuoden monin eri tavoin; käytämme kolmea erilaista kumppania auttamaan rekrytoinneissamme.
  • Syvensimme Microsoft-yhteistyötämme monilla alueilla. Vahvistimme koulutuskumppanuuttamme Microsoftin kanssa ja hakeuduimme myös aiemmin mainituksi CSP-kumppaniksi. Epäilemättä vuoden aikana liityimme myös muihin kumppaniohjelmiin. Microsoftilla on niin monta ohjelmaa kumppaneille, että ensin niitä on vaikea löytää, sitten niitä kaikkia ei meinaa muistaa, ja lopuksi yksittäisten ohjelmien hyötyä on mahdoton määritellä. Summa summarum kuitenkin on, että tuttu globaali jättimme on meille kumppaneilleen hyödyllinen, mutta vaatii toimiakseen työtä ja panostusta.
    Kumppanilogoja
  • Osallistuimme Great Place to Work -kisaan, josta saimmekin helmikuussa 5. sijan sarjassamme. Kyseisen kisan työntekijäkysely meni lähes täydellisesti (kaikki vastasivat, kysymysten keskiarvo 97/100%, ja "hyvä työpaikka"-kysymyksen 100%). Allekirjoittaneen kirjoittama "kulttuuriaudit"-dokumentti sen sijaan kaipaa vielä vähän työstöä, jos paremmille sijoille halutaan :)

    GPTW
  • Jatkoimme Finland Azure User Group -yhteisön pääorganisoijana. Viimeisen vuoden aikana yhteisön koko on tuplaantunut - meillä on jo yli 900 jäsentä, ja tapahtumiakin on vuosittain yli 10.
  • 2017 Q1:llä aloimme järjestelemään vuoden 2018 Iglooconf-tapahtumaa, joka pidettiinkin tammikuussa. Iglooconf on pohjoismaiden suurin Azure-konferenssi. Livenä pössis oli energinen ja järjestelyt onnistuneet; palautteen mukaan Iglooconfia pidettiin Techdays 2018-tapahtumaa parempana. Youtuben kautta tapahtuman videoita on katsottu jo 2000 kertaa, ja yli 450 tuntia kokonaisuudessaan.
  • Jouni Heikniemen ja allekirjoittaneen hostaamaa Microsoft-aiheista Ikkunastudio-podcastia kuunnellaan yli 25 000 kertaa vuodessa, ja vaikka Jounin kanssa eetoksemme onkin, ettemme yrityksiämme siellä mainosta, niin henkilöbrändin kautta on voinut jotain näkyvyyttä seurata.

 

OTA YHTEYTTÄ

Kiitos että luit analyysimme vuodesta 2017! Viikon päästä julkaisemme vuoden 2018 tavoitteet, eli tervetuloa silloinkin :)

Jäikö jotain hampaankoloon?

Soittele tai tule käymään, Sakari Nahi (050 369 7782) [ Kompozuren porukka ja yhteystiedot]